近幾年,在體制改革、技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,機(jī)械行業(yè)的一些龍頭企業(yè)除依靠實(shí)體產(chǎn)品技術(shù)自主創(chuàng)新能力的加強(qiáng)外,開(kāi)始嘗試從產(chǎn)品服務(wù)和與產(chǎn)品相關(guān)的其他服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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企業(yè)大學(xué)之十談,企業(yè)大學(xué)的章程介紹,企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)建流程,國(guó)外企業(yè)大學(xué)的發(fā)展,培訓(xùn)體系變成了企業(yè)大學(xué)從個(gè)人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)的一個(gè)途徑,企業(yè)大學(xué)之:選拔內(nèi)部講師。
整合營(yíng)銷(xiāo)是一種對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷(xiāo)理念與方法。
后備人才是企業(yè)內(nèi)部將有潛力的員工經(jīng)過(guò)查考列為培養(yǎng)對(duì)象,并和現(xiàn)有的主管建立導(dǎo)師制度,一方面通過(guò)這個(gè)制度對(duì)候選人進(jìn)行培養(yǎng),另一方面可以通過(guò)導(dǎo)師制度執(zhí)行的情況,來(lái)作為主管晉升的依據(jù)之一,避免出現(xiàn)人才斷層。
學(xué)分制,教育模式的一種,以選課為核心,教師指導(dǎo)為輔助,通過(guò)績(jī)點(diǎn)和學(xué)分,衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量的綜合教學(xué)管理制度。
員工壓力管理有利于減輕員工過(guò)重的心理壓力,保持適度的、最佳的壓力,從而使員工提高工作效率,進(jìn)而提高整個(gè)組織的績(jī)效、增加利潤(rùn)。
外墻涂料,是用于涂刷建筑外立墻面的,所以最重要的一項(xiàng)指標(biāo)就是抗紫外線照射,要求達(dá)到長(zhǎng)時(shí)間照射不變色。
基于大數(shù)據(jù)挖掘的精細(xì)化流量經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)探索,大數(shù)據(jù)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式研究,大數(shù)據(jù)時(shí)代(電商),大數(shù)據(jù)時(shí)代_社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)成掘金引擎,大數(shù)據(jù)下的電商新運(yùn)營(yíng)思路,大數(shù)據(jù)背景下運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略研究,電商決策引入大數(shù)據(jù)分析,電商大數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值洼地,大數(shù)據(jù)引爆新時(shí)代,電商下一戰(zhàn)是“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)”。
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